会议由人资部沈经理主持，梦妃丝创始人袁立新先生和珏佳公司吴维贞顾问分别进行了重要的发言和项目说明。
上午9点，大会在人资部沈经理热情洋溢的开场中拉开帷幕。她对精益管理项目的重要性进行了阐述，并指出，精益管理项目的实施，要求企业在每一个环节中都追求效率和质量的最优化。通过精益管理，梦妃丝能够实现资源的最优配置，降本增益，最大限度地创造价值，更好地提升企业的核心竞争力。
随后，梦妃丝创始人袁立新先生对精益项目的背景进行了深入的解析。他强调，随着市场竞争的日益激烈，企业必须不断寻求创新和改进，以适应市场的变化。精益管理项目的实施，正是梦妃丝织造有限公司响应市场变化，提升自身竞争力的重要举措。
珏佳公司吴维贞顾问则对项目计划及目标进行了详细说明。他指出，精益管理项目将围绕五个主要方面展开：精益体系打造、精益改善（降本增效）、精益现场、人才育成以及新车间规划。每个方面都有明确的目标和实施计划，旨在通过系统的管理和改进，实现企业的全面升级。
在项目计划说明之后，项目组代表率领成员进行了宣誓。他们承诺将全力以赴，确保精益管理项目的顺利实施。随后，项目组全员进行了签字仪式，将会议推向了高潮。这一仪式不仅体现了项目组成员的决心和承诺，也标志着精益管理项目正式启动。
会议在双方参会人员的合影中圆满结束。此次大会的成功举办，标志着江苏梦妃丝织造有限公司在精益管理的道路上迈出了坚实的一步。通过精益管理项目的实施，公司将进一步提升管理水平，优化生产流程，降低成本，提高产品质量，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
